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公司召开半年成本分析会
作者:梁彩玲    发布于:2021-07-30 11:08:53    文字:【】【】【

729日,公司召开2021年上半年成本分析会议,全面回顾分析2021年上半年生产指标、财务指标、成本管控等完成情况,并对2021年下半年工作系统安排部署。

会议要求,一要加强设备、能耗等的精细化管理,抓住成本变动原因,制定具体管控措施,及时止损。二要积极主动像优秀矿山对标学习,并以实验为依托,不断进行工艺、装备、管理、岗位技能提升等的改进,深挖成本管控点,提高回收率。三要发扬成本是紫金的核心优势的优良传统,思想上高度重视成本,安排工作讲成本,从源头控制成本,争取完成年初成本管控目标任务。

会议提出了下半年工作计划。一是关于经济责任制考核的改革。下半年通过座谈、沟通等方式征求各方意见,改进考核方案,切实发挥经济责任制考核的导向作用;二是关于办公费用控制。下半年严格管控业务招待费,争取控制在规定范围内;三是关于应知应会的学习及考核。继续加强考核不放松,常态化管理;四是关于业财一体化推广及应用。将此项工作作为下半年的重点工作推进;五是关于五年滚动计划的编写。加快进度,按时保质完成编写任务;六是关于领导提出的各项要求。要跟踪落实督办到位。

 

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